Kämpfen auch Sie um junge Talente? Fühlen sich die Erwartungen der Generation Z manchmal wie ein unlösbares Rätsel an? Sie sind nicht allein. Der aktuelle DAK-Gesundheitsreport 2025 widmet sich genau dieser Generation (geboren 1995–2010) und liefert entscheidende Daten, die mit alten Klischees aufräumen.

Dieser Artikel übersetzt die wichtigsten Erkenntnisse des Reports in eine klare Handlungsempfehlung. Erfahren Sie, was die Generation Z in der Arbeitswelt wirklich fordert und wie Sie Ihr Unternehmen zu einem Magneten für die Fachkräfte von morgen machen.

Gesund, aber gestresst: Das mentale Paradox der Gen Z

Auf dem Papier scheint alles in Ordnung: Junge Beschäftigte haben einen unterdurchschnittlichen Krankenstand. Ein genauerer Blick auf die Daten enthüllt jedoch eine entscheidende Wahrheit:

• Kurze, aber häufige Ausfälle: Die Gen Z ist zwar öfter krankgeschrieben, aber für eine deutlich kürzere Dauer. Atemwegserkrankungen sind die Hauptursache.

• Mentale Gesundheit im Fokus: Psychische Erkrankungen sind die zweithäufigste Ursache für Fehltage. Fast ein Fünftel der jungen Beschäftigten leidet eigenen Angaben zufolge unter einer chronischen psychischen Erkrankung. Depressionen und Angststörungen stehen dabei im Vordergrund.

• Ein neues Gesundheitsbewusstsein: Geprägt durch die Pandemie meldet sich die Gen Z bei Infekten eher krank, um sich und andere zu schützen. Präsentismus (krank zur Arbeit zu gehen) ist zwar noch vorhanden, aber rückläufig – oft aus Angst vor Nachteilen.

Die Kernaussage für Unternehmen: Ignorieren Sie die mentale Gesundheit Ihrer jungen Mitarbeitenden nicht. Sie ist kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Faktor für Anwesenheit und Leistungsfähigkeit.

Was die Generation Z vom Arbeitgeber erwartet: Es geht um mehr als Geld

Eine gute Bezahlung ist zwar wichtig, steht aber nicht an der Spitze der Prioritätenliste. Der DAK-Report zeigt deutlich, welche Aspekte für die Arbeitszufriedenheit der Gen Z entscheidend sind:

• Ein gutes Arbeitsklima: Mit Abstand der wichtigste Faktor.

• Eine gute Bezahlung: Ein fairer Lohn bleibt ein Grundpfeiler.

• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Flexibilität und Respekt für die Freizeit sind nicht verhandelbar.

• Sicherheit des Arbeitsplatzes: In Krisenzeiten gewinnt Stabilität an Bedeutung.

• Eine unterstützende Führungskraft: Führung auf Augenhöhe wird erwartet.

Diese Werte sind keine exklusiven Wünsche der Generation Z, sie werden jedoch mit einer neuen Selbstverständlichkeit eingefordert. Da diese Generation in einen Arbeitsmarkt eintritt, in dem sie sich die Arbeitgebenden aussuchen kann, werden diese Punkte zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen.

Fünf praxiserprobte Tipps, um junge Talente zu gewinnen und zu binden

Wie können Unternehmen auf diese Erwartungen reagieren? Hier sind fünf konkrete Strategien, die sich aus dem DAK-Report ableiten lassen:

1. Mentale Gesundheit zur Priorität machen

Bieten Sie niedrigschwellige, vertrauliche Unterstützungsangebote wie psychologische Beratungen an. Schulen Sie Führungskräfte im Umgang mit mentalen Belastungen und fördern Sie eine Kultur, in der es in Ordnung ist, über psychische Gesundheit zu sprechen.

2. Eine Kultur der psychologischen Sicherheit schaffen 

Wenn junge Talente aus Angst vor Nachteilen krank zur Arbeit kommen, ist das ein Alarmsignal. Fördern Sie eine Kultur, in der Krankheit kein Makel ist. Klare Vertretungsregelungen und eine wertschätzende Haltung von Führungskräften sind entscheidend, um Präsentismus zu reduzieren.

3. Echte Flexibilität statt starrer Regeln

Die Forderung nach Work-Life-Balance ist ein Ruf nach Autonomie. Bieten Sie daher, wo immer möglich, flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Optionen und Vertrauensarbeitszeit. Es geht darum, das Leben mit der Arbeit zu vereinbaren und nicht umgekehrt.

4. Führungskräfte zu Coaches entwickeln

Die Generation Z wünscht sich unterstützende Führungskräfte, keine reinen Vorgesetzten. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Führungsebene. Empathie, regelmäßiges Feedback und die Fähigkeit, Mitarbeitende individuell zu fördern, sind die Schlüsselkompetenzen.

5. Sicherheit und Perspektive bieten

Ein sicherer Arbeitsplatz bedeutet mehr als nur einen unbefristeten Vertrag. Er umfasst auch transparente Kommunikation, klare Karrierepfade und die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Zeigen Sie jungen Talenten, dass sie bei Ihnen eine Zukunft haben.

Fazit: voiio als Partner für die Arbeitswelt von morgen

Der DAK-Gesundheitsreport 2025 macht deutlich: Um im Wettbewerb um die Generation Z zu bestehen, müssen Unternehmen die Aspekte Gesundheit, Flexibilität und eine wertschätzende Kultur in den Mittelpunkt stellen. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende nicht nur produktiv, sondern auch sicher und verstanden fühlen.

Genau hier setzt voiio an. Unsere Plattform ist darauf ausgelegt, Unternehmen bei diesen zentralen Herausforderungen zu unterstützen. Sei es durch psychologische Beratungen zur Stärkung der mentalen Gesundheit (Tipp 1 & 2), Coachings für Führungskräfte (Tipp 4) oder Angebote zur Verbesserung der Work-Life-Balance (Tipp 3) – voiio bietet die ganzheitlichen Werkzeuge, um eine moderne und attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen.

Sie möchten die Generation Z für Ihr Unternehmen gewinnen?

Dann lernen Sie voiio jetzt kennen und schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem die Talente von morgen bleiben wollen.