Gesunde Belegschaft, starke Arbeitgebermarke
Wie die Volksbank Ulm-Biberach eG mit BGM und datenbasierter Unterstützung Herausforderungen meistert.
60 Minuten
Kostenlos
Der Druck auf die mentale Gesundheit steigt, es wird schwieriger, gute Mitarbeitende zu halten und der Wettbewerb um Talente ist härter denn je. Doch wie überzeugt man die Geschäftsführung davon, dass das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) der entscheidende Hebel ist, um diese Probleme zu lösen?
Das Problem: Ohne handfeste Daten und eine klare Strategie entfalten BGM-Initiativen oft nicht ihre volle Wirkung.
Genau hier setzen Kerstin Michels, Co-Founderin von voiio, und Jasmin-Sophie Bitterle, Referentin für Gesundheitsmanagement bei der Volksbank Ulm-Biberach eG, in diesem exklusiven Praxis-Einblick an.
Das Webinar richtet sich an Verantwortliche in Volksbanken und Sparkassen, die nach bewährten Methoden suchen, um Gesundheitsmanagement als echten Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Jetzt kostenfreien Platz sichern!
Das erwartet Sie:
Authentischer Erfahrungsbericht: Die Volksbank Ulm-Biberach eG teilt transparent ihre Herausforderungen und Erfolge.
Wirksame Strategien: Vorstellung konkreter Lösungsansätze mit voiio bei Stress und Überlastung sowie zur Förderung der Mitarbeitendenbindung.
KPIs im Blick: Erläuterung, warum sich Investitionen in Gesundheit und Bindung langfristig lohnen – für Menschen und Unternehmen.
Stöbern Sie durch unsere anderen Webinare

Anstehend
Pflegende Mitarbeitende entlasten und im Unternehmen halten
Pflege ist längst kein Privatthema mehr, sondern ein Wirtschaftsfaktor.
Webinar anschauen

Anstehend
Pflege als Führungsthema: Teams handlungsfähig & fair führen
Wenn der Ernstfall eintritt: Wie gut sind Ihre Führungskräfte auf plötzliche Pflegeausfälle vorbereitet?
Webinar anschauen

Anstehend
voiio für Genossenschaften: Diginar für DG nexolution (Genobuy)
Ganzheitliche Vorsorge, messbarer Erfolg: Erleben Sie live, wie Genossenschaften Teams von Prävention bis Akuthilfe entlasten.
Webinar anschauen
Zurück zur Übersichtsseite








